Objectifs d'apprentissage

• Analyser les défis de la transformation numérique

• Identifier les nouveaux rôles et moyens du département financier dans le cadre de ce projet de transformation

• Mettre en œuvre de nouveaux outils de numérisation

Programme de formation

Description des défis de la transformation numérique dans la fonction financière

• Pourquoi entreprendre une transformation numérique ?

• Quels sont les défis ?

• Formaliser votre projet : une vision sur trois axes

• Élaborer votre stratégie numérique

• Définition des ruptures numériques : production, consommation et organisation

• Transformer l'entreprise en une « entreprise axée sur les données »

• Partage d'expérience : Évaluation de votre transformation numérique, des difficultés et des limites rencontrées

Identifier les nouveaux rôles et moyens de la fonction financière dans le projet de numérisation

• État des lieux et priorités de la fonction finance : vers une gestion de la performance plus avancée

• Contraintes réglementaires : facturation électronique, performance non financière

• Le directeur financier de demain : quels rôles ? Quelles priorités ? Quelles compétences ?

• Outils du passé, du présent et du futur : que choisir et pourquoi ?

• Outils les plus utilisés : du cloud/SaaS à la blockchain

• Contrôle des risques

• Partage d'expérience : Quels types d'outils ? Quelles limitations ? Quelles difficultés rencontrées ?

Outils de mise en œuvre pour la numérisation de la fonction financière

• Principes clés

• Étapes du processus de mise en œuvre

• Défis

• retour sur investissement

• Partage d'expériences et échange de bonnes pratiques entre le formateur et les participants

Transfert

• Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Points forts

• Approche méthodologique

• Partage d'expérience

Qui devrait participer à cette formation

• Directeurs financiers

• Responsables administratifs et financiers

• Responsables comptables

• Responsables du contrôle de gestion

Prérequis

• Avoir un projet pour la numérisation de la fonction financière

Méthodes d'enseignement

• Formation structurée autour du transfert de compétences

• Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

• Apprentissage collaboratif lors de séances synchrones

• Parcours d'apprentissage en plusieurs étapes favorisant l'engagement, l'apprentissage et le transfert des connaissances

• Formation favorisant l'engagement des participants pour un meilleur ancrage des leçons

Satisfaction et évaluation

• L’évaluation des compétences sera effectuée tout au long de la formation par le participant (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les méthodes de formation.

• Évaluation de la formation en ligne sur votre espace participant :

  • Une évaluation immédiate sera réalisée à la fin de la formation afin de mesurer votre satisfaction et votre perception de l'amélioration de vos compétences par rapport aux objectifs pédagogiques. Avec votre accord, votre évaluation globale et vos commentaires seront publiés sur notre site via la rubrique « Avis vérifiés ».

  • Évaluation post-formation 40 jours plus tard pour valider le transfert des compétences acquises en milieu professionnel

• Suivi des présences et délivrance d'un certificat de formation individuel ou d'une attestation de réussite