• Élaborer la partie prévisionnelle et financière du plan d'affaires

• Présentez le plan d'affaires pour étayer votre argumentaire commercial

• Évaluer la solidité d'un plan d'affaires déjà établi

Élaborer la partie prévisionnelle et financière du plan d'affaires

• Mise en œuvre de la structure financière du plan d'affaires

• Différents flux de trésorerie

• Dépenses d'investissement (CAPEX, fonds de roulement)

• Prévisions d'activité (OPEX)

• Relation entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie prévisionnels

• Cas pratique : calcul des flux de trésorerie disponibles avec Excel

Analyser la rentabilité d'un plan d'affaires

• Critères communs de rentabilité

• Valeur actuelle nette (VAN)

• Estimation et utilisation du taux d'actualisation

• Taux de rendement interne (TRI)

• Délai de récupération

• Cas pratique : calculer les 3 indicateurs d'évaluation de la rentabilité d'un projet à l'aide d'Excel

Choisissez les sources de financement de votre plan d'affaires

• Le coût du capital

• Les différentes sources de financement et leurs coûts

• Les flux de financement

• Mise en œuvre et analyse d'un plan de financement

• Solde de trésorerie et bilan financier cumulés

• Cas pratique : vérification du bilan financier de l'opération

Présentez le plan d'affaires pour étayer votre argumentaire commercial

• Élaboration du document de présentation du plan d'affaires

• Objectifs du plan d'affaires

• Identification des besoins des parties prenantes (entreprise, investisseurs, etc.)

• Adaptation du discours au public cible

• Différents formats de présentation

• Contenu standard et principes de structure généraux

• Outils utiles pour les présentations

• Traduction des concepts économiques en termes financiers

• Illustrations : exploration de différents plans d'affaires, présentés sous divers formats et portant sur des sujets variés

Élaborer un modèle financier d'un plan d'affaires

• Structure et modélisation du plan d'affaires sous Excel

• Prévisions de chiffre d'affaires et de revenus d'activité

• Estimation des charges d'exploitation

• Calcul des immobilisations et du besoin en fonds de roulement (BFR)

• Analyse de la durée et choix des valeurs résiduelles

• Méthodes de financement

• Prise en compte des événements complexes (fiscalité, risques, etc.)

• Étude de cas pratique : élaboration du plan d'affaires d'une société de logiciels

Évaluer la solidité d'un plan d'affaires déjà établi

• Mesurer l'impact des variantes et des options dans un plan d'affaires

• Identifier et évaluer les variantes

• Impact des modifications d'hypothèses et de simulations

• Décisions à prendre lors de l'élaboration d'un plan d'affaires

• Analyse de la situation future

• Étude de cas pratique : simuler des modifications d'hypothèses à l'aide d'Excel et en tirer des conclusions sur leurs impacts

Effectuer une analyse critique des plans d'affaires établis

• Analyse de sensibilité

• Élaboration de scénarios

• Évaluation de la robustesse du modèle et du projet

• Cas pratiques : réaliser une analyse critique du plan d’affaires existant et d’un plan élaboré par un tiers

Transfert

• Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, évaluer vos compétences acquises et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

• Création de plans d'affaires à l'aide d'Excel

• Fourniture d'exemples de plans d'affaires au format Excel

• Responsables comptables

• Directeurs financiers (CFO)

• Gestionnaires administratifs et financiers (GAF)

• Contrôleurs

• Experts-comptables agréés

• Gestionnaires d'actifs

• Chefs de projet

• Gestionnaires ou directeurs d'unités commerciales ayant une formation en comptabilité et en analyse financière

Posséder le niveau des formations suivantes :

• Finance pour les non-financiers - Niveau 1

• Finance pour les non-spécialistes - Niveau 2

• Système de formation structuré axé sur le transfert de compétences

• Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

• Apprentissage collaboratif lors de séances synchrones

• Parcours d'apprentissage en plusieurs phases pour l'engagement, l'apprentissage et le transfert des connaissances

• Formation encourageant l'engagement des participants pour une meilleure rétention des enseignements

• L’évaluation des compétences sera effectuée tout au long de la formation par le participant (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de formation.

• Évaluation de l'action de formation en ligne dans votre espace participant :

  • Immédiatement après la formation, nous évaluerons votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos commentaires seront publiés sur notre site via la section « Avis vérifiés ».

  • Soixante jours après la formation pour valider le transfert des compétences acquises à la situation de travail

• Suivi des présences et délivrance d'un certificat de formation individuel ou d'une attestation de réussite