• Identifier les concepts, les stratégies et les pratiques appliqués dans divers contextes commerciaux.

• Appliquer efficacement les techniques, les principes et les pratiques budgétaires.

• Évaluer l'utilisation et l'importance des formulaires budgétaires pour la prise de décision organisationnelle.

Introduction à la budgétisation

• Évaluation des budgets de dépenses organisationnels

  • Évaluer le budget de dépenses existant de l'organisation, les fonds de gestion, les formulaires de budget de dépenses et les activités préalables à l'élaboration du budget

  • Identifier les difficultés inhérentes au processus budgétaire

Comprendre les plans budgétaires

• Évaluation des plans budgétaires

  • Analysez comment les plans budgétaires peuvent révéler des problèmes inhérents

  • Évaluez vos plans financiers

Résultats et intrants organisationnels

• Identification des intrants et des extrants organisationnels

  • Identifier et déterminer les résultats de l'organisation

  • Déterminer les facteurs qui influencent ces résultats

  • Vérifier les types d'intrants de l'organisation

  • Intégrer les intrants spécifiques à votre organisation

Identification des coûts et préparation à l'analyse des incertitudes

• Gestion des coûts et de l'incertitude

  • Identification des coûts et de leurs facteurs

  • Préparation à l'incertitude

  • Utilisation des hypothèses comme outils essentiels pour gérer l'incertitude

  • Détermination des facteurs internes incontrôlables et des facteurs environnementaux externes

  • Mise à disposition des individus les ressources nécessaires pour communiquer efficacement les problèmes et les opportunités à leurs supérieurs, subordonnés et collègues

Prévisions des recettes et approbation du budget

• Chiffres budgétaires et prévisions de recettes

  • Identifier les sources des données budgétaires

  • Préciser les questions essentielles auxquelles il convient de répondre avant d'établir les prévisions de recettes

  • Rappeler les principes d'une budgétisation par coûts rigoureuse

  • Vérifier les différents types de dépenses d'investissement

  • Élaborer les procédures d'approbation budgétaire

Transfert Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

• De nombreux exemples pratiques illustrent les différents concepts étudiés

• Des cas pratiques réalisés sous Excel par les participants à chaque étape clé de la formation

• Tous les gestionnaires et employés de direction ainsi que leurs assistants qui participent au processus budgétaire

• Avoir des connaissances de base en comptabilité

• Formation structurée autour du transfert de compétences

• Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

• Apprentissage collaboratif lors de séances synchrones

• Parcours d'apprentissage en plusieurs étapes favorisant l'engagement, l'apprentissage et le transfert des connaissances

• Formation favorisant l'engagement des participants pour un meilleur ancrage des leçons

• L’évaluation des compétences sera effectuée tout au long de la formation par le participant (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les méthodes de formation.

• Évaluation de la formation en ligne sur votre espace participant :

  • Une évaluation immédiate sera réalisée à la fin de la formation afin de mesurer votre satisfaction et votre perception de l'amélioration de vos compétences par rapport aux objectifs de formation. Avec votre accord, votre évaluation globale et vos commentaires seront publiés sur notre site via la plateforme « Avis vérifiés » (Solution certifiée NF Service).

  • Évaluation post-formation 40 jours plus tard pour valider le transfert des compétences acquises en milieu professionnel

• Suivi des présences et délivrance d'un certificat de formation individuel ou d'une attestation de réussite